- Decisiones programadas:
Las decisiones programadas son aquellas que tienen que ver con asuntos o problemas de naturaleza repetitiva o rutinaria, por lo que generalmente se desarrollan maneras específicas para manejarlas.
En una organización estas decisiones generalmente son tomadas por los gerentes de bajo nivel.
- Decisiones por consenso:
Las decisiones por consenso son aquellas en las que los miembros de un grupo desarrollan una decisión y aceptan apoyarla, dando prioridad a los mejores intereses de dicho grupo.
- Decisiones con procesos extensivos:
Generalmente éstas son las decisiones que se toman cuando la elección del individuo implica realizar una inversión importante.
- Decisiones con procesos limitados:
Estas decisiones implican inversiones nominales y no muy altas. Estas decisiones no ameritan tanto tiempo para ser tomadas, porque el individuo tiene cierta experiencia en el tema.
- Decisiones personales:
Las decisiones personales se refieren a aquéllas que se relacionan directamente con el mismo individuo que las toma. Generalmente, el efecto de estas decisiones incide directamente en la vida personal del individuo.
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